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　　项目位于山西省晋城市主城区，包括会议中心、酒店综合楼、客房楼、游泳健身中心等，是晋城市2023年重点建设工程。该项目建设时面临体量大、工期紧、组织难度大等难题，为确保实现优质履约，项目管理团队做实策划先行，统筹协调生产要素，合理组织施工工序，采取分区分块平行施工方式，有效缩短工期，提前13个月顺利完成目标任务。建设过程中■■◆◆■★，公司、分公司相关负责人挂点督导，积极推行质量标准化建设◆■■，加强过程施工工艺管控★◆★★★■，确保工程建设质量■◆★■★，指导项目及时有效化解风险、解决施工难题，全面助推项目高质高效完成施工任务■■◆■◆★。

　　项目位于江苏省无锡市梁溪区，主要建设门诊医技住院大楼■★■、感染科辅助用房以及医疗配套设施等★◆■■★■，建成后将直接辐射惠及周边约27万人，成为梁溪新的医疗名片。项目开工伊始，公司、分公司坚持高站位谋划★★◆■◆■、高标准要求、高效率推进、高质量落实，积极发挥全产业链优势，配备优秀管理团队，统筹项目高质量建设。面临人员紧张、物资供应短缺等严峻考验■★■■，项目部积极落实精益建造，开展计划监控与纠偏调整◆■★■◆◆，细化工种◆■★★◆、工序节点目标■★★，实现项目主体结构全面封顶及地下室主体结构验收；严格履行安全生产责任制，多措并举筑牢安全生产“防火墙★◆★◆”■■★◆，成功举办无锡市建设工地安全生产应急演练暨观摩会★◆◆◆■。

　　原标题：《【实干担当】强支撑、重管理！这些年度总承包管理标杆项目这样干——①》

　　2023年，全局各项目深入推进精益建造■◆◆■■，着力项目完美履约★★■★★，持续提升价值创造能力■★◆◆■，彰显工程局良好品牌形象◆★■，在此期间，涌现出了一批精益建造示范项目和总承包管理标杆项目。它们因何受到表彰，又有哪些建设亮点值得借鉴学习呢★★◆■■？快来跟随小编看第三期：中建七局2023年度总承包管理标杆项目①！

　　项目位于中国西部（重庆）科学城核心区，线千米★◆★★★■，建设内容包含科学大道主线、辅路以及西井大道地面主干路◆★★，是主城核心区南北向的重要主干路网骨架■■★。自项目开工以来，分公司主动出击、科学部署■★■★■，多次牵头召开协调会■★★◆★★，集中力量协调解决项目施工难点◆★★◆■◆，全方位指导项目各系统管理工作★◆◆◆★，带领项目团队攻坚克难■■★■，实现提质增效。为解决施工面狭窄问题★★★，项目通过深化设计，将支护桩内移，采用支护结构与隧道主体侧墙永临结合的形式施工■◆◆★★★，节约工期150天，并顺利完成1号隧道主体结构、2号隧道主体结构浇筑、主线跨线桥顺利通车等节点目标■★■◆。项目获评重庆市“三星级智慧工地”★■。

　　项目由综合教学楼、宿舍楼、体育场馆等组成，规划建设30个班级，提供1350个学位■◆★★，建成后将切实缓解区域教育资源紧缺问题，推动属地教育高质量发展。针对工程为EPC项目性质，自开工以来◆★◆★■◆，分公司科学谋划◆★，全力提供BIM技术支持，带领项目团队逐步攻克场地狭小、外立面造型复杂等重难点；领导班子下沉督导开启“百日攻坚”，创新推出“1+10+N◆■★◆★”管理模式■◆★■★，成功实现高效建设。项目部始终遵循◆■“先控概■■◆◆、后创效”的原则，践行“6个评审会★★◆◆◆、3算复核、1个创效策划★★◆◆■■”等设计管理制度，执行“一协调、二总管★★■■、三前置、三过程★★”管理体系，整合优质资源，制定24项工期优化措施◆◆★★■，确保前期快速介入、过程运行顺利★■■、后期完美交付，斩获多项省级以上荣誉。

　　项目位于山西省晋中市祁县，是祁县东部新城的首要工程，建成后将带动周边配套设施建设，有效拉大城市框架，完善城市功能。项目开工伊始★★■■■，公司立足高起点策划、高水平设计、高标准建设◆◆■，通过开展★■◆◆★“实战特训营■■★”、对标学习等方式★■■，形成设计■★★■“三优化◆★★★◆◆”清单。分公司积极协调解决项目重难点问题，高效合理调配各项资源★★■◆◆，坚持以人为本，做到“走出去★■■、引进来◆◆”，充分发挥BIM建模效果，梳理项目施工穿插及招采工作线★◆■★★■，实现桩基工程缩短工期7天■■，主体工程提前插入15天★■，截至目前项目工期履约良好，获得业主方肯定■■◆。

　　项目位于河南省洛阳市洛龙区，总建筑面积约46◆★◆■.88万平方米，是洛龙区重点民生工程，建成后可安置居民2707户，对提升当地人民群众生活品质■◆◆★◆、提升区域综合承载能力具有重要意义■★■■。项目部组建伊始，公司本着“选优配强、培育干部”的初衷，挑选精兵强将组建项目管理团队，为项目提供资源及技术支持★■★■★◆；分公司积极为项目协调解决制约现场生产进度的难点★◆★■、堵点，高效合理调配各项资源，保证施工生产人员、材料“不断档”。同时，项目党支部通过创建党员示范岗和党员责任区，切实发挥党员先锋模范作用，49天完成两层地下室结构施工，205天完成26层主体结构施工，为实现完美履约奠定坚实基础。

　　项目位于福建省福州市仓山区，设置床位300张◆■■★◆★，涵盖九大诊疗中心★■、两大实验室、一大创新中心，是福建省■★★◆◆◆、福州市重点项目★★◆。分公司提早布局、超前介入■◆■◆，实现全过程★★■■◆、全方位◆★★◆★■“一揽子★★◆■◆”策划■■★★，助力项目解决交通组织、平面布置等难题■★★，实现快速进场的良好开局。项目团队以创★★“国家优质工程”为工程目标◆■◆◆，以“精益建造”为管理理念，执行“大计划”管理，践行“6会3算1奖★◆■★”制度；通过招标答疑明确新规变化■★★，调整合同价减少超概风险；对初设图纸进行优化、实行预算分阶段送审策略、将创优做法植入施工图中，一系列做法成功助力打造★◆■“EPC项目管理新标杆”■■★★。

　　项目位于福建省福州市晋安区★◆★，新建学习研究馆■★■、礼堂、文体综合馆等建筑并改造旧校区校史馆等◆◆，建成后可实现同期在校上课2000人、用餐1200人、住宿750人的办学规模，为福州市各种大型党组织会议提供服务，满足福州市干部学习、党员培训需要。公司统筹协调，发挥全产业链、全专业优势，凝聚合力推动项目建设提质增效，项目部党员■■■■◆★、团员青年发挥模范先锋作用■★◆★，以“保障每日作业进度”为目标◆★◆◆■，开展“攻坚120天■■”等行动■◆★★，实现113天完成一期建设任务，459天实现二期落地启用★■★，保障了“3820”战略工程实施30周年成就展如期开展和福州市委党校建校70周年庆祝大会顺利举行。